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保健品公司要学华为的“深淘滩、低作堰”,离别开业快,关门快

来源:亚博体育网页|登录注册|发布时间:2020-09-05|浏览次数:

“深淘滩、低作堰”是战国时代著名的水利工程专家李冰,兴办都江堰工程的治水六字真言,任正非特别推崇这套治理方法,而且研究并应用到华为的谋划中。

所以有许多的企业老板说要去华为学习,吴伯凡老师说,与其去华为学习,不如去观光另外一个地方,都江堰。听起来是不是有点荒唐?一个企业,一个是水利工程,而且我们今天说的是保健品公司,这能是一回事儿吗?

都江堰水利工程是怎么回事儿,我就不做先容了,这里我简朴说下“深淘滩、低作堰”的或许意思。

我们先说低作堰,这个堰(飞沙堰)不能太高。如果这个堰太高,有个利益,在枯水季节的时候能够蓄到更多的水,让内江的水位增高,从而让内江在枯水季节也有丰沛的水流。

可是,在丰水季节就有可能导致成都平原的洪水泛滥,同时,也会导致大量的泥沙石的聚集,就会形成一个拦水大坝,最终毁掉这个水利工程。如果这个堰很高,福水就酿成了祸水。

但光有低作堰还不行,还要深淘滩。在凤栖窝这个地方,每年都市有大量的泥沙石聚集,这就意味着每年必须要把凤栖窝沉积下来的泥沙石淘出去。

深淘滩也并不是越深越好,如果淘得过深,内江的水量就会显着增加,也可能引发下游的洪水。所以,在明朝以前,听说李冰父子在这个地方放了一座石马,作为淘滩的标志。

无论是深淘滩还是低作堰,都包罗着一个内在的原理,就是:有控制,拒绝贪婪。

说到这里,做保健行业的从业者是不是有所启发了?尤其是保健品会销领域的朋侪,体会应该更深刻。

作为一家保健企业,我们不仅需要治理还要治理,可是,许多保健企业并不清楚治理和治理的区别,也不去区别。

可是,据我视察大多数的保健品公司都忽略了一个问题,我们让每个员工能把营销做得更快,盈利能力更强之外,这个员工服务的客户的满足度、认可度怎么样也很重要。我们把产物销售出去,是赚到了钱,到达了我们的目的,可是客户花了钱,只是他期待效果的开始,他买的产物有没有效果?售后服务好欠好?……

我们许多的经销商,只体贴什么模式?产物供货价几折?多长周期?简朴不?可是唯独忘记了作为养生保健企业的本质——养生保健企业最基础的应该做什么。

调治好客户的身体;让适宜的人群用了产物,有了效果;力所能及地资助客户身体有所好转;指导他们养成康健的生活方式;共学科学的养生保健知识;到场有益于身心康健的社交娱乐运动;开展养生共学、智慧通联、彩虹工程、乐龄乐业等运动,让客户在我们的公司,在我们的养生指南平台上成为受益者,让他们在我们的服务中心里有到场感、认同感、获得感。

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